Wie kommst du als Produktunternehmen zu einer fundierten, strategisch durchdachten Preisstrategie – ohne sofort eine teure Beratung zu buchen? Mit diesem Snip entwickelst du in nur 5 klar strukturierten Schritten eine belastbare Pricing-Strategie mithilfe von KI.
Ergebnis: Wenn du diesen Snip durchgehst und die Prompts anwendest, hast du am Ende eine fundierte Preisstrategie für dein Produkt inklusive Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Strategievorschlägen, Bewertung und konkretem Aktionsplan.
- Schritt: Ausgangssituation analysieren
- Nutze den Start-Prompt, um dem LLM dein Unternehmen, Produkt, Zielgruppe, Kostenstruktur, Marktposition und Ziele zu erklären.
- Fülle alle Platzhalter detailliert aus (z. B. Produktname, Zielgruppe, aktuelle Preisstrategie).
- Die KI stellt dir Rückfragen, bis alle Informationen präzise genug sind.
- Schritt: Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Nutze den zweiten Prompt und aktiviere Deep Research bzw. die Internetsuche.
- Lasse die KI Branchenmodelle und Wettbewerber recherchieren und auswerten.
- Schritt: Entwicklung von Preisstrategie-Optionen
- Basierend auf den gesammelten Daten erarbeitet die KI mehrere Pricing-Optionen mit Vor- und Nachteilen.
- Schritt: Bewertung und Auswahl
- Definiere gemeinsam mit der KI Kriterien zur Bewertung (z. B. Zielgruppengenauigkeit, Umsetzbarkeit).
- Lasse alle Optionen bewerten und wähle die beste Strategie aus.
- Schritt: Zusammenfassung und nächste Schritte
- Die KI erstellt eine Strategie-Zusammenfassung und einen Aktionsplan bis zum Launch.
- Verstehe die einzelnen Phasen einer strukturierten Preisstrategieerstellung mit KI.
- Lerne, wie du detaillierte Unternehmens- und Marktdaten effektiv in Prompts strukturierst.
- Nutze Deep Research Funktionen zur umfassenden Wettbewerbsanalyse.
- Entwickle, bewerte und verfeinere verschiedene Preisstrategien mithilfe eines LLMs.
- Erhalte praxisnahe Tools für die eigenständige strategische Preiskalkulation in Produktunternehmen.
- Entwicklung von Marketingstrategien mit KI-Unterstützung und datenbasierter Wettbewerbsanalyse.
- Konzeption von Produktpositionierungen und USP-Herausarbeitung für verschiedene Zielgruppen.
- Automatisierte Generierung von Businessplänen basierend auf umfassenden Marktdaten.
- Optimierung von Vertriebswegen und Preisstaffelungen durch fortlaufende Marktauswertung.
- Entwicklung individueller Pricing-Modelle für Serviceunternehmen und Agenturen mit angepassten Prompts.
