Die Planung eines erfolgreichen Workshops kann komplex sein – Inhalte müssen durchdacht, Teilnehmer involviert und klare Ergebnisse erzielt werden. Mit einem leistungsstarken KI-Prompt bekommst du eine fundierte Workshop-Struktur, inklusive Agenda, Interaktionen und Materialien.
Ergebnis: Wenn du diesen Snip umsetzt, hast du innerhalb weniger Minuten eine erste durchdachte 80%-Version deines Workshop-Plans, die du individuell verfeinern kannst.
-
Modellwahl:
- Nutze ein leistungsfähiges LLM (z. B. OH1 für komplexe Anforderungen).
- Alternativ kannst du Modelle wie VOR oder Glass testen.
-
Workshop-Parameter definieren:
- Wer ist der Kunde?
- Wer bist du und was ist dein Angebot?
- Ziel des Workshops?
- Teilnehmergruppe?
- Dauer des Workshops?
-
Prompt anpassen und eingeben:
- Der Prompt analysiert die bereitgestellten Informationen.
- Es werden 3–5 messbare Workshop-Ziele definiert.
-
Strukturierte Workshop-Planung erhalten:
- Überblick mit Agenda, Interaktionen, Materialien
- Inhalte inklusive Beispiele, Fallstudien, relevante Konzepte
- Planung interaktiver Elemente (Gruppenarbeiten, Rollenspiele etc.)
- Erstellung einer Priorisierungsmatrix für Use Cases (z. B. Aufwand vs. Wertschöpfung).
-
Erste Version optimieren:
- KI-Ergebnis prüfen und anpassen.
- Inhalte vertiefen, zusätzliche Methoden oder Übungen einbauen.
-
Fertigstellung:
- Finalisierung des Workshop-Plans mit allen Materialien.
- Sicherstellen, dass alle Teilnehmer bestmöglich eingebunden werden.
- Verstehen, wie man einen KI-basierten Workshop-Plan erstellt.
- Lernen, spezifische Workshop-Ziele und -Inhalte zu definieren.
- Entwicklung von Ablaufplänen, die auf Teilnehmerbedürfnisse abgestimmt sind.
- Planung interaktiver Elemente zur Vertiefung von Inhalten.
- Meistern der Materialplanung für Workshops.
- ChatGPT
- E-Learning-Kurse strukturieren: Arbeite effizient und strukturiert an der Planung deiner virtuellen Kursinhalte.
- Veranstaltungsmanagement: Erstelle detaillierte Pläne und Agenden für Events mit multimedialen Inhalten.
- Projektplanung und -management: Nutze KI zur Entwicklung von Meilensteinen und Zeitplänen für Projekte.
- Team-Building-Sessions: Plane teamorientierte Übungen und Diskussionen mit messbaren Ergebnissen.
- Produktentwicklungsworkshops: Generiere Ideen und Entwicklungsstrategien für Innovationsprojekte in Unternehmen.
Als nächstes
