So gelingt KI in der Praxis

Lies echte Geschichten aus der Zusammenarbeit und die Erfahrungen von Teilnehmern und Partnern

Össur

Unternehmensgröße

2000+

Industrie

Medizintechnik

Vor Start des KI-Führerscheins gab es bei Össur keine zentrale KI-Strategie. Einzelne Mitarbeitende nutzten bereits Tools wie Microsoft Copilot oder mit ChatGPT-Accounts, allerdings ohne einheitliche Methodik, klare Datenschutzrichtlinien oder abteilungsübergreifenden Austausch. Die Zeit für Experimente und strukturierte Weiterentwicklung fehlte.

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