KI von Anfang an richtig angehen.

Von klarer Strategie über AI Readiness bis zur Roadmap – wir machen dein Unternehmen KI‑ready.

Bekannt aus

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Problem → Outcome

Von KI‑Ideen zu planbarem Geschäftserfolg.

Viele KI‑Initiativen bleiben Stückwerk. Wir priorisieren Chancen, definieren Verantwortlichkeiten und liefern eine belastbare Roadmap – abgestimmt auf Ziele, Risiken und Ressourcen.

Business‑Ziele & KPIs

Welche Ergebnisse, in welchem Zeitrahmen, mit welchem Budget.

Team & Governance

Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege.

Implementierungsplan

Priorisierte Use Cases, Quick Wins, Meilensteine.

Angebot im Überblick

Wähle das passende Einstiegsmodul – oder kombiniere die Bausteine.

Produkt

KI‑Strategie Workshop + AI Readiness Assessment 1 (C‑Level)

Zweck: Gemeinsames Zielbild, Prioritäten, Roadmap.

Methoden
: Pre‑Work (Voice‑Interviews 5–10 C‑Level), Deep‑Research (Unternehmen/Markt), ganztägiger Workshop (Miro), Executive‑Report.

Deliverables
: Strategie‑Paper, 6–12‑Monats‑Roadmap, Governance‑Vorschlag, Business‑Case‑Schnellanalyse.

Produkt

AI Readiness Assessment 2 – Opportunity Mapping

Zweck: Abteilungsübergreifende Use Cases identifizieren & bewerten.

Methoden: Voice‑Interviews (bis >100 MA), iterative Fragebögen, Datenpunkte je Prozess.

Deliverables
: Readiness‑Score, Gap‑Analyse (Skills, Daten, Rollen), Use‑Case‑Backlog mit Aufwand/Nutzen.

Produkt

M3: Tools & Infrastructure Advisory

Zweck: Entscheidungssicherheit zwischen Copilot, ChatGPT (Enterprise/Teams), Langdock & Co.

Methoden: Entscheidungsframework (Sicherheit, Compliance, TCO, Adoption), Legal‑Check mit Weigand Legal.

Deliverables
: Tool‑Shortlist, DPA/AVV‑Vergleich, Einführungsplan, Schulungsempfehlungen.

Produkt

snipKI Momentum

Zweck: Austausch, Aktualität & Hilfestellung nach dem Kick‑off.

Leistung
: Slack‑Kanal, tägliche KI‑News (allgemein + Branche), „KI‑Berater in der Hosentasche“, monatliche State of the AI Session.

PROZESS

So arbeiten wir

Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – wir begleiten euch dabei.

1

Discover

Zielbild, KPI‑Rahmen, Datenlage, Stakeholder.

2

Interview

C‑Level‑Voice‑Interviews (Audit 1), Bedarfstiefe klären.

3

Analyze

Markt/Benchmark, Use‑Case‑Bewertung, Risiko/Compliance.

4

Align

Workshop (Miro), Priorisierung, Governance.

5

Roadmap

Executive‑Report, 30/60/90‑Plan, Übergabe an Enable/Implement.

1

Discover

Zielbild, KPI‑Rahmen, Datenlage, Stakeholder.

2

Interview

C‑Level‑Voice‑Interviews (Audit 1), Bedarfstiefe klären.

3

Analyze

Markt/Benchmark, Use‑Case‑Bewertung, Risiko/Compliance.

4

Align

Workshop (Miro), Priorisierung, Governance.

5

Roadmap

Executive‑Report, 30/60/90‑Plan, Übergabe an Enable/Implement.

Hinweis‑Box: Schon eine KI‑Strategie? Dann starte direkt mit Enable & Implement – modular nach Bedarf.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert der Strategie‑Prozess?

Audit 1 inklusive KI-Strategie-Workshop dauert in der Regel 3–6 Wochen. Das umfasst Pre-Work, C-Level-Interviews, Analyse, Workshop und Executive-Report. Audit 2 hängt von der Unternehmensgröße ab. Bei mittelständischen Unternehmen planen wir meist 4–8 Wochen ein, insbesondere wenn viele Abteilungen einbezogen werden.

Audit 2 lohnt sich, wenn:
- erste KI-Initiativen bereits laufen
- konkrete Use Cases priorisiert werden sollen
- mehrere Abteilungen eingebunden werden müssen
- Unsicherheit über Daten, Skills oder Prozesse besteht

Kurz gesagt: Wenn ihr nicht mehr nur strategisch denken, sondern operativ entscheiden wollt.

Ja. Wir beraten unabhängig und bewerten Lösungen anhand klarer Kriterien wie Sicherheit, Compliance, TCO, Integrationsfähigkeit und Adoption. Ob Copilot, ChatGPT Enterprise, Langdock oder andere Lösungen: Entscheidend ist eure Ausgangssituation, nicht ein bevorzugtes Tool.

Datenschutz und regulatorische Anforderungen sind integraler Bestandteil unserer Analyse. Ziel ist es, KI strategisch voranzubringen, ohne regulatorische Risiken aufzubauen.

Audit 1: Strategischer Fokus auf C-Level-Ebene
- Zielbild und Prioritäten
- Business-Ziele & KPIs
- 6–12-Monats-Roadmap
- Governance-Vorschlag

Leitfrage:
Wohin wollen wir mit KI?

Audit 2: Operativer Fokus in der Organisation
- Abteilungsübergreifende Interviews
- Readiness-Score & Gap-Analyse
- Konkretes Use-Case-Backlog mit Aufwand/Nutzen-Bewertung

Leitfrage:
Wo starten wir konkret und wie?

Nach der Strategiephase geht es direkt weiter in die Umsetzung. Wir übergeben strukturiert in Enable und Implement.

Enable heißt, Menschen befähigen – mit Trainings, KI Führerschein, klaren Rollen, Mindset Arbeit und Governance.

Implement heißt, es konkret machen – Tools einführen, Infrastruktur klären, Use Cases pilotieren und skalieren.


Strategie ist für uns kein Abschluss, sondern der Startpunkt.

Ja. Alle Bausteine sind modular buchbar. Viele Kunden starten mit einem Modul und erweitern bei Bedarf.

Akzeptanz entsteht nicht durch Tools, sondern durch Klarheit und Beteiligung.

Wir setzen auf:

• Frühe Einbindung von Stakeholdern
Transparente Zieldefinition
• Konkrete Quick Wins
• Strukturierte Enable-Programme
• Regelmäßige Updates über Momentum

KI wird dann akzeptiert, wenn Nutzen sichtbar und Verantwortung klar ist.

Wir arbeiten mit klar definierten KPIs, zum Beispiel:

Produktivitäts- oder Zeitersparnis
Kostenreduktion
Qualitätskennzahlen
Umsetzungs-Milestones
Nutzungsraten
NPS im Rahmen interner Enable-Programme

Erfolg bedeutet für uns: messbarer Business-Impact innerhalb eines klar definierten Zeitrahmens.

Lass uns gemeinsam deine KI‑Potenziale heben.

Wir bringen Klarheit in Ziele, Prioritäten und den Weg zu funktionierenden KI-Lösungen.

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