Eure KI-Strategie.
In 4 Wochen statt 6 Monaten.
Das snipKI AI Readiness Assessment liefert mittelständischen Unternehmen eine datenbasierte KI-Strategie inklusive Roadmap — ohne Berater-Tagessätze, ohne Monate Wartezeit. KI-gestützt, unvoreingenommen, sofort umsetzbar.
AI Readiness — Beispielreport
Wer keine KI-Strategie hat, wird scheitern.
Generative KI ist die wichtigste technologische Welle unseres Jahrhunderts. Mittelständler stehen vor einer kritischen Frage: Wie nutzen wir das Potenzial — ohne uns in Einzelprojekten zu verzetteln? Klassische Strategieberatung versagt im Mittelstand. Aus drei Gründen:
Unbezahlbar.
Eine klassische KI-Strategieanalyse kostet bei führenden Beratungen oft 300.000 € und mehr. Für 90 % der Mittelständler unerreichbar.
Langsam.
Klassische Prozesse dauern Monate, binden interne Ressourcen — und sind beim Abschluss oft schon wieder veraltet, während sich KI im Wochenrhythmus weiterdreht.
Subjektiv.
Die Ergebnisse hängen am einzelnen Berater. Kaum skalierbar, schwer reproduzierbar — und selten datengetrieben.
Das Ergebnis: ein dramatischer Wettbewerbsnachteil für 90 % der Unternehmen.
Unsere Lösung sehenWir demokratisieren die KI-Strategie.
Wir bei snipKI haben einen KI-gestützten Prozess entwickelt, der klassische Beratung in dieser Disziplin überflüssig macht. Mit unserem AI Readiness Assessment nutzen wir selbst KI, um eine tiefe, datenbasierte und schnelle Analyse eures Unternehmens durchzuführen.
Besser.
Skalierte, unvoreingenommene Interviews mit 5–10 C-Level. Tiefe Datenanalyse, die kein Mensch allein bewältigen könnte. Strukturiert nach 8 Dimensionen.
Schneller.
Von null zur fertigen KI-Roadmap in nur 4 Wochen. Onboarding, Workshop, Interviews, Reportgenerierung und Final-Workshop — durchgetaktet wie ein Produkt, nicht wie ein Beratungsmandat.
Bezahlbar.
Ein Bruchteil der Kosten klassischer Berater. Eine echte Strategie-Lösung, die auch mittelständische Budgets verträgt — nicht ein „Lead-Magnet mit drei Fragen".
In 4 Wochen zur KI-Roadmap.
Vier klar getaktete Wochen, kein offener Beratungsprozess. Ihr wisst von Tag eins, was bis Tag 28 passiert — und am Ende habt ihr eine validierte Strategie inklusive Roadmap.
Onboarding & Kontext
- Discovery Call (kostenfrei)
- Onboarding-Workshop (60–90 Min)
- KI-Deep-Research zu Branche, Wettbewerb, Trends
- Domain-basiertes Auto-Filling des Firmenprofils
Workshop & Interviews
- Halbtages-Workshop (~4 h, remote)
- 5–10 strukturierte C-Level-Interviews
- Einzelfragebögen pro Person (~45 Min)
- 37 Fragen über 8 Dimensionen
Synthese & Draft
- KI-gestützte Report-Generierung
- 9-Kapitel-Strategiereport mit ICE-priorisierten Use Cases
- snipKI-Expertenreview & Feinschliff
- Draft-Versand an euch
Workshop & Delivery
- Abschluss-Workshop mit Live-Editing
- Validierung & Priorisierung im Team
- Finale Roadmap (12 Monate, 3 Phasen)
- PDF + dauerhafter Online-Report
8 Dimensionen. 5 Maturity-Stufen. Ein Score.
Hinter dem Assessment steht ein Bewertungsmodell, das speziell für mittelständische und große Unternehmen im DACH-Raum entwickelt wurde. Strukturiert, nachvollziehbar, vergleichbar — und transparent in der Berechnung.
Vom Initiation- zum AI-Native-Unternehmen.
Jede Dimension wird auf einer fünfstufigen Skala bewertet. Aus den gewichteten Einzel-Scores ergibt sich Ihr Gesamtwert von 0 bis 100 — und Ihre Maturity-Stufe.
Initiation
Kaum strukturierte KI-Berührung
Explorer
Erste Experimente, aber unsystematisch
Pilot
Gezielte Pilotprojekte, Governance im Aufbau
Integrated
KI in mehreren Bereichen produktiv
AI-Native
KI als integraler Bestandteil aller Workflows
Ein 9-Kapitel-Strategiereport.
Kein Slideware-Deck.
Am Ende der vier Wochen erhaltet ihr einen vollständigen, datenbasierten Report — als interaktives Online-Dokument und als PDF. Strukturiert wie eine Top-Tier-Strategieanalyse, lesbar für jedes Geschäftsführungsmeeting.
Management Summary
Score, Maturity-Stufe, Top-3-Stärken & Top-3-Handlungsfelder auf einer Seite.
Methodik
Transparenter Aufbau, Dimensionen-Gewichtung, ICE-Logik. Vollständig nachvollziehbar.
Unternehmen & Zielbild
Profil, strategische Prioritäten, Pain Points — direkt aus den Interviews.
Branche & KI-Kontext
Marktanalyse mit Inline-Quellen. Wettbewerb, Trends, regulatorisches Umfeld.
Dimensionen-Analyse
Detail-Scores pro Dimension, authentische C-Level-Zitate, Divergenz-Flags.
Priorisierte Use Cases
Mindestens 5 Use Cases, ICE-bewertet, Top-3 Quick Wins für die ersten 3 Monate.
AI Operating Model
5 Säulen: Org-Modell, Rollen & FTE, Enablement, Governance, KPIs.
Risiken & Compliance
EU AI Act, DSGVO, Shadow-AI-Risiken — pragmatisch eingeordnet.
12-Monats-Roadmap
Drei Phasen (0–3 / 3–6 / 6–12 Monate), je mindestens 5 konkrete Aktionen.
snipKI vs. klassische Strategieberatung.
snipKI vs. klassische Strategieberatung.
snipKI vs. klassische Strategieberatung.
Was traditionelle Top-Tier-Beratungen leisten — und was das snipKI Assessment zum Bruchteil der Kosten und in einem Bruchteil der Zeit liefert.
So sieht euer Strategiereport aus.
Ein anonymisierter Auszug aus einem realen Assessment: HolzLand GmbH, Verbundgruppe im Holzfachhandel, 7 interviewte Führungskräfte, 12 identifizierte Use Cases, 18-Monats-Roadmap.
Beispiel-Report anfragenAI Readiness Assessment
Erfahrt mehr über euer KI-Potenzial.
Sagt uns kurz, wer ihr seid — und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden zurück. Im 30-minütigen Discovery Call zeigen wir euch den Beispielreport, klären Scope und Investment für euer Unternehmen und beantworten alle Fragen.
- Kostenloser Discovery Call (30 Min, remote)
- Vollständiger Einblick in einen anonymisierten Beispielreport
- Klares Angebot inkl. Investment & Zeitplan für euer Unternehmen
- Keine Vertragsbindung, keine versteckten Folgekosten
Beratung anfragen
Antwort innerhalb von 24 Stunden, garantiert.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden, Mo–Fr.
Antworten auf die wichtigsten Punkte.
Für welche Unternehmen ist das Assessment geeignet?
Wir adressieren mittelständische und große Unternehmen im DACH-Raum, üblicherweise zwischen 50 und 5.000 Mitarbeitenden. Besonders wertvoll ist das Assessment, wenn entweder erste KI-Experimente laufen ohne klaren Plan — oder wenn die Geschäftsführung weiß „wir müssen was tun", aber nicht weiß wo anfangen.
Wie viele Personen aus unserem Unternehmen sind beteiligt?
Wir interviewen typischerweise 5–10 Personen aus dem C-Level und der zweiten Führungsebene — CEO, CFO, CTO, CMO, COO, CHRO, CDO und ausgewählte Fachbereichsleitungen. Jede Person investiert maximal ~45 Minuten in einen strukturierten Fragebogen plus optional ein kurzes Interview.
Was kostet das Assessment?
Das Investment liegt deutlich unter klassischer Strategieberatung — typischerweise im niedrigen fünfstelligen Bereich, abhängig von Unternehmensgröße, Anzahl Interviews und Tiefe. Im Discovery Call erstellen wir euch ein konkretes Angebot. Klassische Top-Tier-Beratungen rufen für vergleichbare Analysen 300.000 € und mehr auf.
Wie unterscheidet sich das von kostenlosen „AI Readiness Tests" im Netz?
Diese Tests sind Lead-Magnete mit drei bis fünf Fragen — kein echter Strategie-Output. Unser Assessment kombiniert 37 strukturierte Fragen, mehrere C-Level-Interviews, Deep Research zur Branche, individuelle Use-Case-Identifikation und einen vollständigen 9-Kapitel-Strategiereport mit konkreter 12-Monats-Roadmap. Das ist Strategieberatung — produktisiert.
Was passiert mit unseren Daten?
Strict Grounding: Der Report wird ausschließlich aus euren Dokumenten und Antworten erstellt. Deep Research nutzen wir nur für den Branchenkontext. Alle Daten werden DSGVO-konform verarbeitet, gehosted in der EU. Wir nutzen eure Daten nicht zum Training von KI-Modellen.
Was machen wir nach dem Assessment?
Ihr habt eine validierte Roadmap und könnt die ersten Schritte autonom umsetzen. Wenn ihr möchtet, begleiten wir euch auch in der Umsetzung — über unsere beiden anderen Säulen Enablement (KI-Führerschein für eure Belegschaft) und Implementierung. Aber kein Lock-In: der Report gehört euch.
Können wir das Assessment später wiederholen?
Ja — und genau das empfehlen wir. KI entwickelt sich schnell, eure Organisation auch. Viele Kunden wiederholen das Assessment alle 12 Monate, um Fortschritt zu messen und die Roadmap zu adjustieren. Beim zweiten Mal ist es deutlich günstiger, weil das Firmenprofil bereits angelegt ist.
Bekannt aus
Problem → Outcome
Von KI‑Ideen zu planbarem Geschäftserfolg.
Viele KI‑Initiativen bleiben Stückwerk. Wir priorisieren Chancen, definieren Verantwortlichkeiten und liefern eine belastbare Roadmap – abgestimmt auf Ziele, Risiken und Ressourcen.
Business‑Ziele & KPIs
Welche Ergebnisse, in welchem Zeitrahmen, mit welchem Budget.
Team & Governance
Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege.
Implementierungsplan
Priorisierte Use Cases, Quick Wins, Meilensteine.
PROZESS
So arbeiten wir
Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – wir begleiten Sie dabei.
1
Discover
Zielbild, KPI‑Rahmen, Datenlage, Stakeholder.
2
Interview
C‑Level‑Voice‑Interviews (Audit 1), Bedarfstiefe klären.
3
Analyze
Markt/Benchmark, Use‑Case‑Bewertung, Risiko/Compliance.
4
Align
Workshop (Miro), Priorisierung, Governance.
5
Roadmap
Executive‑Report, 30/60/90‑Plan, Übergabe an Enable/Implement.
1
Discover
Zielbild, KPI‑Rahmen, Datenlage, Stakeholder.
2
Interview
C‑Level‑Voice‑Interviews (Audit 1), Bedarfstiefe klären.
3
Analyze
Markt/Benchmark, Use‑Case‑Bewertung, Risiko/Compliance.
4
Align
Workshop (Miro), Priorisierung, Governance.
5
Roadmap
Executive‑Report, 30/60/90‑Plan, Übergabe an Enable/Implement.
Hinweis‑Box: Schon eine KI‑Strategie? Dann starte direkt mit Enable & Implement – modular nach Bedarf.
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Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert der Strategie‑Prozess?
Audit 1 inklusive KI-Strategie-Workshop dauert in der Regel 3–6 Wochen. Das umfasst Pre-Work, C-Level-Interviews, Analyse, Workshop und Executive-Report. Audit 2 hängt von der Unternehmensgröße ab. Bei mittelständischen Unternehmen planen wir meist 4–8 Wochen ein, insbesondere wenn viele Abteilungen einbezogen werden.
Ab wann lohnt sich Audit 2?
Audit 2 lohnt sich, wenn: - erste KI-Initiativen bereits laufen - konkrete Use Cases priorisiert werden sollen - mehrere Abteilungen eingebunden werden müssen - Unsicherheit über Daten, Skills oder Prozesse besteht Kurz gesagt: Wenn ihr nicht mehr nur strategisch denken, sondern operativ entscheiden wollt.
Arbeitet ihr tool‑neutral?
Ja. Wir beraten unabhängig und bewerten Lösungen anhand klarer Kriterien wie Sicherheit, Compliance, TCO, Integrationsfähigkeit und Adoption. Ob Copilot, ChatGPT Enterprise, Langdock oder andere Lösungen: Entscheidend ist eure Ausgangssituation, nicht ein bevorzugtes Tool.
Wie integriert ihr Datenschutz & EU‑KI‑VO?
Datenschutz und regulatorische Anforderungen sind integraler Bestandteil unserer Analyse. Ziel ist es, KI strategisch voranzubringen, ohne regulatorische Risiken aufzubauen.
Was ist der Unterschied zwischen Audit 1 und 2?
Audit 1: Strategischer Fokus auf C-Level-Ebene
- Zielbild und Prioritäten
- Business-Ziele & KPIs
- 6–12-Monats-Roadmap
- Governance-Vorschlag
Leitfrage:
Wohin wollen wir mit KI?
Audit 2: Operativer Fokus in der Organisation
- Abteilungsübergreifende Interviews
- Readiness-Score & Gap-Analyse
- Konkretes Use-Case-Backlog mit Aufwand/Nutzen-Bewertung
Leitfrage:
Wo starten wir konkret und wie?
Wie geht es nach der Strategie weiter? (Enable/Implement)
Nach der Strategiephase geht es direkt weiter in die Umsetzung. Wir übergeben strukturiert in Enable und Implement. Enable heißt, Menschen befähigen – mit Trainings, KI Führerschein, klaren Rollen, Mindset Arbeit und Governance. Implement heißt, es konkret machen – Tools einführen, Infrastruktur klären, Use Cases pilotieren und skalieren. Strategie ist für uns kein Abschluss, sondern der Startpunkt.
Können wir nur einzelne Module buchen? (Ja, modular)
Ja. Alle Bausteine sind modular buchbar. Viele Kunden starten mit einem Modul und erweitern bei Bedarf.
Wie stellt ihr Akzeptanz im Team sicher? (Mindset/Enable‑Programme)
Akzeptanz entsteht nicht durch Tools, sondern durch Klarheit und Beteiligung.
Wir setzen auf:
• Frühe Einbindung von Stakeholdern
• Transparente Zieldefinition
• Konkrete Quick Wins
• Strukturierte Enable-Programme
• Regelmäßige Updates über Momentum
KI wird dann akzeptiert, wenn Nutzen sichtbar und Verantwortung klar ist.
Wie messt ihr Erfolg? (KPIs, NPS, Milestones)
Wir arbeiten mit klar definierten KPIs, zum Beispiel:
• Produktivitäts- oder Zeitersparnis
• Kostenreduktion
• Qualitätskennzahlen
• Umsetzungs-Milestones
• Nutzungsraten
• NPS im Rahmen interner Enable-Programme
Erfolg bedeutet für uns: messbarer Business-Impact innerhalb eines klar definierten Zeitrahmens.