Wie bereitest du dich optimal auf dein nächstes Boardmeeting vor? Für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen sind diese seltenen Touchpoints entscheidend für den eigenen Erfolg. Mit KI kannst du deine Präsentation aus verschiedenen Perspektiven analysieren lassen, Fragen vorhersagen und kritische Punkte gezielt challengen.
Ergebnis: Nach diesem Snip kannst du mithilfe von KI eine Boardpräsentation perfekt vorbereiten, kritische Fragen antizipieren und alle Perspektiven abdecken – kostenlos und effizient.
- Hochladen der Präsentation
- Lade deine fertige Präsentation in dein KI-Tool hoch.
- Prompt für konservative Perspektive verwenden
- Nutze den Prompt:
„Nimm die Perspektive eines konservativen, risikoscheuen Boardmitglieds ein. Gib Feedback zu finanziellen Risiken, Stabilität und Management von Ausgaben. Identifiziere kritische Fragen, die ich in meinem Boardmeeting erwarten könnte.“ - Ergänze spezifischen Kontext zu deinem Unternehmen: Herausforderungen, aktuelle Entwicklungen und To-dos aus dem letzten Meeting.
- Nutze den Prompt:
- Analyse der Antworten
- Lasse die KI die kritischen Punkte und potenziellen Fragen benennen. Beziehe dich auf die konkreten Folien oder Datenpunkte.
- Prompt für aggressive, wachstumsorientierte Perspektive nutzen
- Nutze den Prompt:
„Nimm die Perspektive eines aggressiven, wachstumsorientierten Boardmitglieds ein. Fokussiere auf schnelles Wachstum, Marktdominanz und innovative Strategien. Identifiziere Chancen für ambitioniertes Vorgehen.“ - Lass dir erneut Feedback und Fragen erstellen.
- Nutze den Prompt:
- Zusammenfassen der Top 5 Kritikpunkte
- Finaler Prompt:
„Nenne die fünf größten Bedenken aus Sicht eines Boardmitglieds. Beziehe dich ausschließlich auf konkrete Beispiele oder Folien aus dem Deck.“ - Arbeite die Antworten aus und strukturiere deine Vorbereitung gezielt nach den identifizierten Bedenken.
- Finaler Prompt:
- Finale Anpassung und Übung
- Passe deine Präsentation und Antworten an die unterschiedlichen Perspektiven an. Übe gezielt auf die gestellten Fragen zu reagieren.
- Verständnis für die verschiedenen Perspektiven innerhalb eines Boards.
- Nutzung von KI zur kritischen Analyse von Präsentationen.
- Antizipation von Fragen und Bedenken zur gezielten Vorbereitung.
- Fähigkeit, eine Boardpräsentation aus konservativer und wachstumsorientierter Sicht zu optimieren.
- ChatGPT oder ähnliche LLM-Tools
- Optimierung von Vertriebs- und Marketingstrategien durch KI-gestützte Kundenanalysen.
- Entwicklung von Produktinnovationen basierend auf Marktanalysen und KI-generierten Trends.
- Finanzprognosen und Risikoanalysen mithilfe von KI-gestützten Szenario-Simulationen.
- Mitarbeiterschulung und -entwicklung durch personalisierte Lernpläne und KI-gestütztes Feedback.
- Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Serviceanalysen und zielgerichtete Maßnahmen.
